Gospodarka

Podczas gdy azjatycki sektor technologiczny przeżywa euforię napędzaną AI, reszta rynku, w tym sektor konsumencki, odczuwa skutki konfliktu na Bliskim Wschodzie. Koncentracja kapitału w spółkach AI maskuje dysregulację rynku i grozi załamaniem, jeśli inwestycje w sztuczną inteligencję osłabną, a kapitał nie zacznie wspierać realnej gospodarki.

Najnowszy raport Eurostatu za 2025 rok ujawnia alarmujące dane dotyczące adopcji sztucznej inteligencji w Polsce. Z wynikiem 8% znaleźliśmy się na przedostatnim miejscu w Unii Europejskiej, znacznie odbiegając od średniej wspólnoty wynoszącej 20% i liderów, takich jak Dania, która osiągnęła 42%.

Włochy zderzyły się z cyfrową ścianą. Nowe dane ISTAT pokazują, że kraj, który niegdyś definiował europejską kulturę, staje się technologicznym skansenem strefy euro. Tylko 19,9% Włochów korzystało w ubiegłym roku z narzędzi sztucznej inteligencji, to niemal o połowę mniej niż średnia unijna (32,7%).

Raport PARP i Uniwersytetu Jagiellońskiego ujawnia, że ponad trzy czwarte polskich przedsiębiorstw nie korzysta ze sztucznej inteligencji, a kluczowymi barierami są brak higieny danych i nieodpowiednia kultura organizacyjna, a nie tylko kwestie finansowe.

Wartość fuzji i przejęć w USA wzrosła o 43% rok do roku, napędzana potrzebą firm do nadążenia za transformacją technologiczną. Mimo niepewności rynkowej, przedsiębiorstwa inwestują w sztuczną inteligencję, aby zwiększyć swoją konkurencyjność.

Nowy Jork, a dokładniej Alex Bores, nowojorski demokrata, proponuje innowacyjny mechanizm finansowy „AI Dividend”. Ma on zabezpieczyć Amerykanów przed masową utratą pracy w wyniku automatyzacji i masowego wdrażania sztucznej inteligencji. System uruchamia się automatycznie, reagując na spadki na rynku pracy.

Wielka Siódemka spółek technologicznych, napędzających hossę AI, może wkrótce stracić swój status bezpiecznej przystani. Geopolityka i gwałtowny wzrost cen ropy naftowej zwiastują zmianę paradygmatu inwestycyjnego, kierując kapitał w stronę energetyki i surowców.

OpenAI przedstawiło ambitną wizję restrukturyzacji globalnej gospodarki w obliczu nadchodzącej superinteligencji. Propozycje firmy Sama Altmana to hybryda wolnorynkowego kapitalizmu z elementami państwa opiekuńczego, obejmująca m.in. skrócenie tygodnia pracy i bezpośredni udział obywateli w zyskach z technologii AI.

W obliczu spadającej liczby ofert pracy dla juniorów i rosnącej dominacji modeli AI, senator Mark Warner proponuje radykalne rozwiązanie: systemowe obciążenie fiskalne infrastruktury napędzającej sztuczną inteligencję, by sfinansować przekwalifikowanie pracowników i wspierać lokalne społeczności.

Podczas tegorocznej konferencji GTC Jensen Huang malował wizję przyszłości wartej dziesiątki bilionów dolarów, ale inwestorzy zareagowali chłodno. Rozdźwięk między entuzjazmem Doliny Krzemowej a sceptycyzmem giełdy rzuca nowe światło na fundamenty bańki AI.