Google DeepMind przejmuje kluczowych architektów Windsurf, OpenAI w odwrocie

Rynek sztucznej inteligencji, znany z dynamicznych zmian i rekonfiguracji sił, był świadkiem kolejnego znaczącego ruchu. Planowane przejęcie popularnego startupu Windsurf, specjalizującego się w narzędziach AI do kodowania, przez OpenAI za kwotę 3 miliardów dolarów, niespodziewanie zakończyło się fiaskiem.

Zamiast tego, Google DeepMind w mistrzowskim manewrze zabezpieczyło dla siebie Varuna Mohana, CEO Windsurf, oraz współzałożyciela Douglasa Chena i grupę czołowych badaczy firmy. Rzecznik Google potwierdził te informacje w oświadczeniu dla TechCrunch, zamykając tym samym spekulacje.

Strategia angażowania talentów bez pełnego przejęcia

Interesującym aspektem tej transakcji jest to, że Google nie nabyło udziałów w Windsurf ani nie uzyskało kontroli nad spółką. Zamiast tego, w ramach porozumienia, Google pozyskało niewyłączną licencję na wybrane technologie Windsurf. Oznacza to, że startup może swobodnie licencjonować swoje rozwiązania innym podmiotom. Według Bloomberga, Google miało zapłacić 2,4 miliarda dolarów za licencję na technologię Windsurf oraz pozyskanie kluczowych pracowników. To przykład tak zwanego „reverse acquihire” – strategii, w której duża firma zatrudnia kluczowy personel startupu i licencjonuje jego technologię, bez konieczności jego pełnego przejęcia. Podobne kroki podjęły wcześniej Google, zatrudniając Noama Shazeera z Character.AI, oraz Microsoft, pozyskując Mustafę Suleymana. Te posunięcia pozwalają gigantom technologicznym wzmocnić swoją pozycję w wyścigu AI, jednocześnie unikając potencjalnych kontroli regulacyjnych.

Reakcje i konsekwencje dla Windsurf

„Jesteśmy podekscytowani, że możemy dołączyć do Google DeepMind wraz z częścią zespołu Windsurf” — oświadczyli Mohan i Chen w komunikacie. „Jesteśmy dumni z tego, co Windsurf zbudował przez ostatnie cztery lata, i z entuzjazmem patrzymy na to, jak będzie on dalej rozwijany przez światowej klasy zespół, rozpoczynając kolejną fazę”.

Tymczasem, w Windsurf, rolę tymczasowego CEO przejął Jeff Wang, dotychczasowy szef działu biznesowego. Większość z liczącego 250 osób zespołu Windsurf nie przechodzi do Google DeepMind i nadal będzie oferować narzędzia AI do kodowania klientom korporacyjnym. Przyszłość Windsurf, pozbawionego kluczowego kierownictwa i czołowych badaczy, staje pod znakiem zapytania. Podobne przypadki w przeszłości, jak Scale AI po stracie pracowników na rzecz Meta, czy Inflection, które musiało całkowicie zmienić model biznesowy po umowie z Microsoft, sugerują, że Windsurf może napotkać trudności w utrzymaniu dotychczasowego impetu. Firma, która jeszcze w kwietniu osiągnęła roczny przychód na poziomie około 100 milionów dolarów, stając się jednym z najgorętszych startupów AI do kodowania, znajduje się teraz w niepewnej sytuacji.

Napięcia pomiędzy OpenAI a Microsoftem

Niepowodzenie transakcji przejęcia Windsurf przez OpenAI rzekomo stało się istotnym punktem spornym w renegocjacjach umowy pomiędzy OpenAI a Microsoftem. Microsoft, będący kluczowym inwestorem OpenAI, ma dostęp do całej własności intelektualnej spółki. Jednak OpenAI nie chciało, by jego największy sponsor uzyskał również dostęp do technologii kodowania AI Windsurf, co miało prowadzić do tarć. Okres wyłączności oferty OpenAI na przejęcie Windsurf wygasł, otwierając startupowi drogę do eksploracji innych propozycji, co szybko wykorzystało Google.

Pozyskanie Mohana, Chena i innych liderów Windsurf może znacząco wzmocnić zdolność Google do tworzenia narzędzi do kodowania wspomaganego przez AI. W ostatnich miesiącach dostawcy modeli sztucznej inteligencji coraz bardziej koncentrują się na oferowaniu aplikacji do kodowania, aby przyciągnąć deweloperów. Anthropic znacznie zwiększyło swoje przychody dzięki narzędziu do kodowania AI, Claude Code, podczas gdy OpenAI nadal oferuje inżynierom oprogramowania swojego agenta do kodowania AI, Codex. Ruch Google w tej przestrzeni jest zatem strategiczny i wpisuje się w szerszy trend rynkowy.