Supabase z wyceną 5 miliardów dolarów. Imponujący wzrost w zaledwie cztery miesiące
Supabase, założony w 2020 roku dostawca baz danych open source, przeżywa spektakularny wzrost. Firma ogłosiła pozyskanie 100 milionów dolarów w ramach rundy finansowania Serii E, prowadzonej przez Accel i Peak XV, co katapultowało wycenę firmy do 5 miliardów dolarów. To zdumiewające tempo, zwłaszcza że zaledwie cztery miesiące wcześniej Supabase zamknął rundę Serii D z wyceną 2 miliardów dolarów.
Ten imponujący wzrost to kontynuacja dynamicznego rozwoju firmy. Runda Serii D, w której zebrano 200 milionów dolarów, miała miejsce zaledwie siedem miesięcy po rundzie Serii C prowadzonej przez Peak XV i Craft Ventures. W sumie, w ciągu jednego roku Supabase pozyskało 380 milionów dolarów, a jego wycena wzrosła o ponad 500%. Aktualnie, suma pozyskanego kapitału wynosi 500 milionów dolarów.
Supabase zyskało popularność jako otwartoźródłowa alternatywa dla Firebase od Google, oferując deweloperom bazę danych opartą na Postgresie. Firma łączy Postgresa z narzędziami open source klasy korporacyjnej, zapewniając funkcje takie jak autoryzacja, automatycznie generowane API, przechowywanie plików i zestaw narzędzi wektorowych. Uproszczenie konfiguracji bazy danych do kilku kliknięć sprawiło, że Supabase stało się popularnym rozwiązaniem dla narzędzi do generowania kodu za pomocą języka naturalnego, takich jak Lovable i Bolt. Z usług Supabase korzystają również Figma, Replit, Cursor i Claude Code.
Co ciekawe, Supabase pozwala członkom swojej społeczności deweloperów (firma twierdzi, że ma 4 miliony użytkowników) na zakup akcji w ramach rundy Serii E. To nietypowy ruch, podkreślający zaangażowanie Supabase w budowanie społeczności wokół swojego produktu open source.
Szybki wzrost Supabase odzwierciedla rosnące zapotrzebowanie na elastyczne i łatwe w użyciu rozwiązania bazodanowe, szczególnie w kontekście rozwoju aplikacji opartych na sztucznej inteligencji. Model open source i silna społeczność stanowią solidny fundament dla dalszego rozwoju firmy.
