Huawei i przyszłość Chin w erze AI: strategia Ren Zhengfeia

Ren Zhengfei, założyciel i CEO Huawei, w wywiadzie dla People’s Daily, opowiada o przyszłości sztucznej inteligencji w Chinach i wyzwaniach, z jakimi boryka się jego firma. Jego odpowiedzi zaskakują prostotą i determinacją.

Zapytany o trudności, z jakimi mierzy się Huawei, odpowiada krótko: „Nie myśl o tym. Po prostu zrób to i idź naprzód krok po kroku”. To nie tylko osobista dewiza, ale strategia, którą firma kieruje się, radząc sobie z międzynarodowymi sankcjami i blokadami.

W rozmowie o flagowych układach Ascend AI, Ren jest zaskakująco szczery. Jego zdaniem, USA wyolbrzymiły osiągnięcia firmy. „Stany Zjednoczone wyolbrzymiły nasze osiągnięcia. Huawei nie jest jeszcze tak dobry” – przyznaje, zauważając, że ich najlepsze układy są o generację za najlepszymi na rynku.

Jednak Ren nie widzi tego jako przeszkody nie do pokonania. Twierdzi, że firma wykorzystuje swoją wiedzę w zakresie oprogramowania i matematyki, aby nadrobić zaległości w dziedzinie AI i nie tylko. „Używamy matematyki, aby nadrobić braki fizyki” – mówi, opisując strategię, w ramach której kod i klastry połączonych układów pozwalają osiągnąć wyniki dorównujące najlepszym.

Ren jest sceptyczny wobec korporacyjnej promocji i woli krytykę niż pochlebstwa. „Jesteśmy również pod wielką presją, kiedy ludzie nas chwalą” – mówi. „Będziemy bardziej trzeźwi, kiedy ludzie będą nas krytykować”. Uważa, że krytyka ze strony użytkowników jest znakiem dobrej relacji.

Wygląda na to, że prawdziwe jądro wizji Rena leży znacznie głębiej niż zakres polityki produktowej – to podstawowe badania naukowe. Mówi o nich z pasją filozofa, argumentując, że to one są duszą postępu.

„Jeśli nie będziemy prowadzić podstawowych badań, nie będziemy mieli korzeni” – ostrzega. „Nawet jeśli liście są bujne i kwitną, to i tak spadną, gdy powieją wiatry”. To nie są tylko piękne słowa – firma inwestuje w badania podstawowe ogromne środki. Pełna jedna trzecia rocznego budżetu na R&D, czyli 60 miliardów juanów (~8.34 miliarda dolarów), jest przeznaczona na badania bez oczekiwania na natychmiastowy zysk.

Patrząc w przyszłość, Ren widzi ją jako monumentalny przełom nie tylko dla firmy, ale dla całej ludzkości. Uważa, że Chiny są dobrze przygotowane do tej ery, nie tylko dzięki technologiom, ale także dzięki swoim ludziom. Wyobraża sobie przyszłość, w której przełomowe odkrycia nie przyjdą tylko od programistów w firmach technologicznych, ale od specjalistów z różnych branż, którzy wykorzystają tę technologię do rozwiązywania rzeczywistych problemów.

Ren wydaje się liderem, który zachował spokój w oku cyklonu. Jego celem nie są zmieniające się wiatry polityczne, ale powolna, systematyczna budowa czegoś o głębokich korzeniach, gotowego na to, co przyszłość niesie – krok po kroku.