Cursor przejmuje Koalę, wzmacniając pozycję w wyścigu z GitHub Copilot
W dynamicznie rozwijającym się ekosystemie sztucznej inteligencji, Anysphere, firma stojąca za narzędziem Cursor, podejmuje agresywne kroki w celu umocnienia swojej pozycji w segmencie biznesowym. Celem jest konkurowanie z gigantami takimi jak GitHub Copilot firmy Microsoft i pozyskanie klientów korporacyjnych poszukujących zaawansowanych narzędzi do wspomagania kodowania.
Jednym z najnowszych posunięć Anysphere jest przejęcie talentów ze startupu Koala, specjalizującego się w AI-powered CRM. Chociaż całe zespoły Koala nie zostaną włączone do struktury Anysphere, a ich kluczowy produkt CRM nie będzie zintegrowany, Cursor pozyskał od Koali kilku kluczowych inżynierów. Zasilą oni dedykowany zespół ds. rozwoju oferty dla przedsiębiorstw. Przejęcie ma charakter ukierunkowany na pozyskanie doświadczenia i kompetencji, nie zaś całego biznesu Koala, który ogłosił plany zamknięcia działalności we wrześniu, zaledwie pięć miesięcy po pozyskaniu 15 milionów dolarów w rundzie finansowania Serii A.
To posunięcie rzuca światło na dwie odmienne ścieżki rozwoju startupów AI w obecnym krajobrazie technologicznym. Z jednej strony mamy Cursor – narzędzie AI o niezwykle szybkim tempie wzrostu, które zaczyna stanowić wyzwanie nawet dla tak dużych graczy jak Microsoft i Anthropic. Z drugiej strony, na rynku pojawia się coraz więcej obiecujących startupów, takich jak Koala (współzałożyciel z Meta, doradcy pokroju Jacka Altmana), które mimo początkowych sukcesów, szybko tracą impet. Cursor wyraźnie wykorzystuje tę dysproporcję, integrując talenty z mniejszych, chylących się ku upadkowi firm, aby wzmocnić własne kompetencje korporacyjne.
Anysphere aktywnie wzmacnia swoje struktury. Niedawno zatrudniono Travisa McPeaka, byłego CEO startupu cyberbezpieczeństwa Resourcely, aby poprowadził zespoły bezpieczeństwa firmy. Posunięcia te wskazują na ambicje Cursor, by wyewoluować z osobistego narzędzia dla deweloperów w kompleksową platformę klasy enterprise, za którą firmy będą skłonne płacić znaczne kwoty.
Obecnie, większość przedsiębiorstw, które oferują swoim pracownikom narzędzia AI do kodowania, wybiera GitHub Copilot Microsoftu. Copilot działa jako rozszerzenie do istniejących zintegrowanych środowisk programistycznych (IDE), takich jak VS Code czy JetBrains. Cursor, jako samodzielne IDE wspomagane AI, musi skutecznie konkurować bezpośrednio z Copilotem. Pomimo że w bezpośrednich testach często wygrywa, Microsoft posiada przewagę na rynku korporacyjnym dzięki ugruntowanym relacjom z dużymi firmami oraz rozbudowanym zespołom sprzedaży, bezpieczeństwa i wsparcia.
W ciągu ostatniego roku Cursor znacząco rozbudował swoje zespoły odpowiedzialne za wejście na rynek i sprzedaż. Obecnie dziesiątki pracowników Cursor regularnie odwiedza biura firm z listy Fortune 500, prezentując im możliwości integracji narzędzi AI Cursor. Działania te zdają się przynosić efekty. Anysphere ogłosiło osiągnięcie 500 milionów dolarów w rocznym powtarzalnym przychodzie (ARR) w czerwcu i współpracę z ponad połową firm z listy Fortune 500, w tym z Nvidią, Uberem i Adobe. Przychody te nadal rosną, a coraz większa ich część pochodzi z transakcji korporacyjnych.
Jednak rywalizacja z Microsoftem to nie jedyne wyzwanie. Cursor musi również sprostać rosnącej konkurencji. Jednym z kluczowych wyzwań jest Anthropic, będący jednocześnie ważnym partnerem Anysphere, którego produkt Claude Code odnotowuje szybki wzrost. Cursor w dużej mierze polega na modelach AI Anthropic do zasilania swoich produktów kodujących. Równocześnie Google przejęło zespół zarządzający Windsurf, znaczącego konkurenta Cursor w przestrzeni AI-powered IDE, a Cognition, twórca agenta kodującego AI Devin, pozyskała resztę zespołu Windsurf.
Mimo że są to różnego typu narzędzia AI, pracodawcy często postrzegają je w podobny sposób: jako narzędzia AI, które mogą poprawić produktywność inżynierów oprogramowania. Zjawisko to ma swoje uzasadnienie, skoro Anthropic, Microsoft, Cursor i Cognition rozwijają agentów kodujących AI, których celem jest pełna automatyzacja procesów, co może być przyszłością całej branży kodowania wspieranego AI.
Powód tak intensywnej rywalizacji w tworzeniu produktów do kodowania AI jest prosty: narzędzia do kodowania stały się jednym z pierwszych produktów AI, które osiągnęły tzw. „product market fit” – ulotny cel, który pobudza zainteresowanie inwestorów venture capital. Produkty do kodowania AI są codziennie używane przez miliony inżynierów oprogramowania i zaczęły generować realne przychody. Wyścig nie ogranicza się już tylko do stworzenia najlepszego narzędzia AI do kodowania. Chodzi o to, kto najszybciej rozwinie swoje operacje korporacyjne, póki rynek jest jeszcze otwarty. W obliczu dynamicznych działań ze strony Microsoftu, Google i Anthropic, strategia przejęć Cursor może zadecydować o tym, czy dołączy do grona liderów, czy też stanie się kolejnym startupem, który nie zdołał wystarczająco szybko skalować działalności.
