Amazon tnie projekt Nova. Gigant z Seattle zmienia strategię w połowie wyścigu zbrojeń AI

Amazon właśnie przyznał, że budowa autorskiego modelu AI na masową skalę to zadanie trudniejsze, niż zakładały arkusze kalkulacyjne. Zaledwie kilka miesięcy po grudniowej premierze linii Nova, firma drastycznie ogranicza prace nad swoimi flagowymi systemami. To ważny sygnał dla rynku: walka o dominację w chmurze nie musi już oznaczać posiadania najlepszego własnego algorytmu, o ile ma udziały u konkurentów i najsilniejszą infrastrukturę.

Przetasowania w laboratoriach giganta

Zaledwie kilka miesięcy temu świat usłyszał o szerokim portfolio Nova, które miało rzucić wyzwanie Google i OpenAI. Dziś rzeczywistość wygląda inaczej. Jak podaje Business Insider, cięcia dotknęły najbardziej zaawansowane projekty: od multimodalnego modelu Omni, przez generator wideo Reel, aż po narzędzie Canvas. Choć usługi Nova Micro, Lite i Pro pozostają w ofercie dla klientów AWS, ich rozwój przeszedł w tryb serwisowy. Według doniesień z wnętrza firmy, pracownicy określają obecny status tych modeli jako „KTLO” (keep the lights on), co w korporacyjnym slangu oznacza jedynie podtrzymywanie działania bez planów na przyszłość.

Od Adept do Covariant: Nowe rozdanie

Nagła zmiana kursu następuje po serii tarć w dywizji AGI. Zamknięcie laboratorium AGI Lab, powstałego po przejęciu startupu Adept, to jasny dowód na organizacyjny chaos. Zamiast rozrzuconych wysiłków, Amazon tworzy teraz jedną, elitarną jednostkę: Frontier Model Research. Na jej czele stanął Pieter Abbeel, legenda robotyki ściągnięta do firmy po akwizycji startupu Covariant. Nowa struktura ma jeden cel – dostarczyć fundamenty pod zupełnie nowy system, który zadebiutuje jesienią podczas konferencji re:Invent. To próba ucieczki do przodu i stworzenia jednego, potężnego modelu zamiast rozdrobnionej linii produktów.

Dywersyfikacja za 100 miliardów dolarów

Amazon nie rezygnuje z ambicji, ale zmienia metodę. Zamiast boksować się z OpenAI na polu czysto produktowym, firma pompuje gigantyczne sumy w partnerstwa. Jako główny udziałowiec Anthropic, gigant z Seattle może wyłożyć na wsparcie zewnętrznych technologii nawet 100 miliardów dolarów. Oficjalna narracja pozostaje bez zmian, ale ruchy kadrowe mówią co innego. „Amazon is overhauling its AI strategy, winding down many in-house models” – ocenia Business Insider, sugerując, że firma szuka efektywności tam, gdzie dotychczasowe inwestycje nie przyniosły oczekiwanego zwrotu. Dla klientów AWS oznacza to dostęp do najlepszych algorytmów na świecie, nawet jeśli ich logo nie należy do Amazona.